O kompaniji Workvora
Osnivamo bolje radno okruženje za svakoga ko radi od kuće u Srbiji – od prvog dana do sada.
Osnivamo bolje radno okruženje za svakoga ko radi od kuće u Srbiji – od prvog dana do sada.
Sve je počelo 2021. godine kada su osnivači Workvore sami radili od kuće i shvatili koliko je teško pronaći kvalitetnu ergonomsku opremu u Srbiji – bez pouzdanih informacija o specifikacijama, bez poređenja cena i bez stručnog saveta.
Odlučili smo da promenimo to iskustvo. Workvora je nastala kao odgovor na stvarnu potrebu srpskog tržišta: centralizovana platforma gde možete pronaći sve za vaš savršeni home office – uz detaljna poređenja, tehničke specifikacije i nezavisne recenzije.
Danas smo vodeći marketplace za ergonomski nameštaj i kancelarijsku opremu u Srbiji sa više od 2.400 proizvoda, 140+ brendova i 18.500+ zadovoljnih kupaca.
Tri osnovna principa koja oblikuju sve što radimo – od odabira proizvoda do korisničke podrške.
Svaki proizvod u našem katalogu prolazi kroz temeljnu analizu specifikacija, testiranje i proveru kompatibilnosti pre nego što bude dostupan kupcima.
Nema skrivenih troškova, nema manipulativnih recenzija. Prikazujemo stvarne specifikacije, stvarne cene i autentična iskustva kupaca.
Sarađujemo sa srpskim distributerima i dajemo prednost brendovima koji imaju ovlašćene servise u Srbiji za bolji poprodajni servis.
Tim od 12 stručnjaka sa iskustvom u ergonomiji, e-trgovini i korisničkoj podršci.
CEO & Suosnivač
12+ godina iskustva u e-trgovini i ergonomskom dizajnu radnih prostora.
COO & Suosnivač
Stručnjakinja za upravljanje lancima snabdevanja i logistiku na srpskom tržištu.
Voditeljica podrške
Koordinira tim od 6 agenata za korisničku podršku, specijalizovana za ergonomska rešenja.
Tehnički direktor
Razvija platformu za poređenje proizvoda i sistem preporuka baziran na korisničkim potrebama.
Sarađujemo isključivo sa zvaničnim distributerima i ovlašćenim predstavnicima vodećih svetskih brendova.
Pregledajte naš katalog od 2.400+ proizvoda i pronađite savršenu opremu za vaš radni prostor.
